每經(jīng)編輯 馬子卿    

2023年中央金融工作會議明確提出做好包括養(yǎng)老金融在內(nèi)的“五篇大文章”。中信銀行緊跟國家養(yǎng)老保障體系建設(shè)步伐，始終堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念，聚焦客戶全生命周期養(yǎng)老規(guī)劃需求，全面升級“幸福+”養(yǎng)老金融服務(wù)體系，并在手機(jī)銀行APP推出了養(yǎng)老賬本功能，為個(gè)人客戶提供全資產(chǎn)展示、全功能服務(wù)、全產(chǎn)品推薦的一站式養(yǎng)老金融服務(wù)，截至2024年10月末，中信銀行養(yǎng)老賬本累計(jì)用戶達(dá)480萬戶。為推動(dòng)養(yǎng)老金融高質(zhì)量發(fā)展，中信銀行攜手集團(tuán)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)子公司以及外部優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老資源，共同構(gòu)建養(yǎng)老金融綜合服務(wù)生態(tài)圈。

打造有溫度的資產(chǎn)負(fù)債表

作為國內(nèi)最早布局養(yǎng)老金融服務(wù)的商業(yè)銀行之一，中信銀行基于對居民養(yǎng)老需求的觀察和對市場的深刻研究，不斷提出創(chuàng)新解決方案，以“長壽時(shí)代做自己人生的CFO”為價(jià)值主張，沉淀出一套“三分四步”的中信解法。具體來講，就是建議投資者按照四個(gè)步驟做好個(gè)人財(cái)務(wù)規(guī)劃。

第一步，平衡收支。合理規(guī)劃隨時(shí)要用的錢，確保“隨時(shí)有錢花”，建議預(yù)留出3—6個(gè)月的必需支出賬單金額。這部分資金怎么投資呢？由于這部分資金是確定要支出的錢，應(yīng)以靈活支取為首要目標(biāo)，優(yōu)先考慮流動(dòng)性和安全性。

第二步，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。科學(xué)配置從保本開始，存款是個(gè)人財(cái)富的壓艙石，建議先存一筆保本保收益的定期存款；“保本的錢”到位后，應(yīng)該建立起風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制，通過一筆“保障的錢”幫助您轉(zhuǎn)移尾部風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)有保障，遇事不求人保障金額建議要覆蓋“尚未償清的貸款、債務(wù)”以及“可能出現(xiàn)的醫(yī)療及其他不確定性支出”。

第三步，規(guī)劃養(yǎng)老。個(gè)人養(yǎng)老儲備宜早不宜遲，建議按照“一查二測三增”進(jìn)行規(guī)劃：一是查看已儲備的養(yǎng)老資產(chǎn)；二是測算養(yǎng)老缺口；三是增加能夠帶來退休后固定收入的養(yǎng)老投資，例如購買一份商業(yè)養(yǎng)老年金保險(xiǎn)，為自己增添一筆與生命等長的現(xiàn)金流，實(shí)現(xiàn)“一輩子有錢花，錢花一輩子”。

第四步，長錢投資。通過前三步的布局，個(gè)人財(cái)富就具備了較強(qiáng)的防御性，剩余資金可以安心布局在有長期增值空間的權(quán)益類資產(chǎn)上。考慮這是一個(gè)長期的、有起伏的過程，建議通過“做好大類資產(chǎn)配置、優(yōu)選績優(yōu)管理人、長期持有、動(dòng)態(tài)優(yōu)化”的方式，來實(shí)現(xiàn)財(cái)富長期增值。

打造“幸福+”養(yǎng)老金融體系

經(jīng)過多年的深耕細(xì)作，中信銀行在養(yǎng)老金融業(yè)務(wù)方面取得了顯著的成績，并創(chuàng)新推出貫穿客戶全生命周期的養(yǎng)老金融服務(wù)模式，全面升級了“幸福+”養(yǎng)老金融服務(wù)體系。該體系以六大特色為核心，包括一個(gè)多渠道、多功能、多場景的個(gè)人養(yǎng)老金資金賬戶，一個(gè)算得清、管得住、投得好的養(yǎng)老賬本，一套品類齊、功能全、質(zhì)量優(yōu)的養(yǎng)老金融產(chǎn)品體系，一套覆蓋財(cái)富、健康、優(yōu)惠、學(xué)院、傳承、舞臺的“金融+非金融”服務(wù)，一支經(jīng)過專業(yè)認(rèn)證、歷經(jīng)實(shí)戰(zhàn)、服務(wù)優(yōu)良的“養(yǎng)老金融規(guī)劃師”隊(duì)伍，一個(gè)有前瞻性、專業(yè)性、洞察性的中信養(yǎng)老金融服務(wù)平臺。旨在引導(dǎo)客戶從年輕時(shí)就開始進(jìn)行科學(xué)合理的財(cái)富積累和配置，確保實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)安全，無憂步入晚年生活。

當(dāng)前，國內(nèi)養(yǎng)老需求不僅面臨“量”的增長，還有“質(zhì)”的提升。為進(jìn)一步滿足居民綜合性“醫(yī)康養(yǎng)護(hù)”的非金融需求，中信銀行攜手集團(tuán)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)子公司以及外部優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老資源，著力構(gòu)建“財(cái)富”“健康”“醫(yī)養(yǎng)”“長壽”的養(yǎng)老金融服務(wù)閉環(huán)，鏈接養(yǎng)老金融與“非金融”服務(wù)體系，打造“內(nèi)外雙循環(huán)”的養(yǎng)老金融綜合服務(wù)生態(tài)圈，用有溫度的養(yǎng)老服務(wù)為高質(zhì)量的“生活型養(yǎng)老”護(hù)航。

封面圖片來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞 資料圖