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渤海銀行:“四大工程”繪藍圖 數(shù)字化轉型結碩果

2024-11-20 10:55:23

日前,在天津市總工會和人社局聯(lián)合主辦的“2024年天津市職工職業(yè)技能大賽”中,渤海銀行信息科技部員工姜齊、徐昕昊和李想分別榮獲“區(qū)塊鏈技術創(chuàng)新應用”第一名、第三名和第十名,朱遠文榮獲“網絡與信息安全管理員”第八名。姜齊、徐昕昊和李想都不是區(qū)塊鏈相關專業(yè)人員,工作后也不涉及這項技術,渤海銀行大力倡導的跨專業(yè)學習環(huán)境不僅讓他們快速彌補了“短板”,還成為區(qū)塊鏈技術創(chuàng)新應用領域的專家。

一系列創(chuàng)新舉措,渤海銀行不僅提升了自身的科技實力,更為高質量發(fā)展奠定了堅實基礎。近年來,渤海銀行積極響應國家關于金融“五篇大文章”的號召,將數(shù)字金融視為驅動和賦能的關鍵力量,全力推進數(shù)字化轉型。

同時,渤海銀行憑借數(shù)字化轉型的優(yōu)異成果,在每日經濟新聞舉辦的2024年度“金融金鼎獎”評選中,獲得金融五篇大文章-數(shù)字金融案例。

設立數(shù)字化轉型領導小組,“四大工程”繪就數(shù)字化轉型戰(zhàn)略藍圖

金融是數(shù)據密集型行業(yè),金融機構中蘊藏著大量亟待形成數(shù)據資源的數(shù)據要素。數(shù)字技術本就是金融業(yè)發(fā)展的重要推動力,近年來,金融機構更是加快了數(shù)字化轉型步伐。

如何將數(shù)字化轉型落到實處?渤海銀行有關負責人坦言:“數(shù)字化轉型不是信息系統(tǒng)的大躍進,科技建設、數(shù)據治理最終是為了推動數(shù)字化經營的發(fā)展。”

渤海銀行2024年中期報告顯示,今年上半年科技投入已達6.4億元。在此基礎上,渤海銀行持續(xù)深化數(shù)據治理,長效釋放數(shù)據價值,讓全行業(yè)務經營的各個領域、各個條線都能夠自由安全地使用數(shù)據,清晰干凈地共享數(shù)據,最大限度發(fā)揮數(shù)據應用效力,高效支撐數(shù)據賦能業(yè)務轉型,助力全行數(shù)智化高質量發(fā)展。

按照規(guī)劃,渤海銀行的數(shù)字化轉型戰(zhàn)略將依托企業(yè)級“四大工程”有序推進,即新一代分布式核心系統(tǒng)和柜面渠道系統(tǒng)、新一代信用風險管理系統(tǒng)、新一代綜合資金業(yè)務管理系統(tǒng)和湖倉一體系統(tǒng)的建設。

“各個業(yè)務領域生態(tài)場景平臺上成長出各種應用,最終體現(xiàn)到金融產品和服務中,這將革命性地提升我們金融產品和服務的質量、能力,從根本上增強金融服務水平。”渤海銀行信息科技部相關負責人介紹,其數(shù)字化轉型“四大工程”將在未來三年內陸續(xù)完成。目前,各項工程正在按計劃穩(wěn)步推進,數(shù)據資產管理與運營、數(shù)據標簽、數(shù)據共享、大數(shù)據學苑培訓等方面也已經取得了成效。

為了保障數(shù)字化轉型戰(zhàn)略的順利實施,渤海銀行統(tǒng)籌數(shù)字化轉型及數(shù)字金融工作,將兩者納入一個框架管理,升級數(shù)字化轉型組織架構,擬設立數(shù)字化轉型領導小組,下設各專業(yè)工作組,全行一體化推動轉型重點工作。為與轉型戰(zhàn)略相適應,渤海銀行優(yōu)化調整信息科技條線組織架構,按照“優(yōu)化、協(xié)同、增效”的原則,部門設置“一部三中心”,并細化為30個專業(yè)團隊,人力資源更貼近研發(fā)一線。

在2024年中工作會上,渤海銀行黨委進一步明確了數(shù)字化轉型對全行經營發(fā)展的重要作用,提出“產品、風險、科技是業(yè)務經營和提供優(yōu)質金融服務的三大支柱,信息科技是渤海銀行核心競爭力的關鍵組成”。

力求關鍵核心技術自主可控則 “人才立行”打造科技精英團隊

信息科技是渤海銀行核心競爭力的關鍵組成,關鍵核心技術自主可控則是渤海銀行的制勝法寶。

近年來,渤海銀行在科技自主創(chuàng)新方面取得了顯著成果。數(shù)據顯示,今年上半年,該行完全自研需求達1603個,占全部系統(tǒng)需求的95.02%。截至6月末,該行已累計申請116項軟件著作權,并獲得證書100項。同時,渤海銀行還梳理形成了包含100余項體檢項的應用系統(tǒng)運維巡檢手冊,完成20余套基礎軟硬件規(guī)范和手冊的修訂和發(fā)布,助力基礎軟硬件運維標準化,推廣數(shù)據中心能力成熟度優(yōu)秀級認證。

科技自主創(chuàng)新方面的碩果累累,離不開該行“人才立行”的先進理念。在科技人才隊伍建設進程中,渤海銀行一方面重視科技人才挖掘培養(yǎng),一方面全力打造比學趕超、創(chuàng)新競進的科研氛圍。

數(shù)據顯示,近年來,渤海銀行科技人員占比顯著提升。目前全行已有超過1500名科技精英,占全行員工總數(shù)的11.2%。

為讓新員工能夠迅速融入團隊,快速提升能力,渤海銀行特別設立了導師制度,由技術水平過硬、工作經驗豐富的資深員工擔任導師,為新員工提供一對一指導。在天津市職工職業(yè)技能大賽中榮獲“網絡與信息安全管理員”第八名的朱遠文,便是眾多新員工的導師之一。他不僅帶領團隊在天津市網絡信息安全攻防演練中連續(xù)三年獲得優(yōu)秀成績,還榮獲了“冬奧衛(wèi)士”稱號。

不僅是導師制度,在渤海銀行,跨專業(yè)學習也被大力倡導。

信息科技部員工介紹,每周四該部門都會組織分享會。“會上,大家可以分享自己的技術見解和工作心得。新員工從老員工的經驗中汲取智慧,老員工則從新員工那里了解最新最前沿的技術動態(tài)。”

對于新員工,渤海銀行更是鼓勵他們大膽實踐、敢于擔當。徐昕昊便是其中的佼佼者,他在入職僅三四個月的時間里,便獲得了獨當一面的機會。

今年上半年,渤海銀行信息科技部共組織開展專題培訓57場、制度培訓20場、常規(guī)培訓9場。參訓員工達4萬余人次,共計724人獲得相應技術認證。該行還持續(xù)開展同業(yè)大學習,圍繞重大系統(tǒng)建設、生產運行保障、技術轉型發(fā)展、網絡安全、數(shù)據安全、采購管理以及科技外包管理等領域,深入先進同業(yè)進行交流調研,充分汲取先進經驗。

談及渤海銀行的科技團隊氛圍,姜齊用“很卷”來形容:“我們是技術上的卷,是鉆研上的卷。”這種卷,正是渤海銀行科技團隊追求卓越、不斷創(chuàng)新的生動寫照。

以優(yōu)化客戶服務體驗為錨 “數(shù)字金融”賦能業(yè)務高質量發(fā)展

如何檢驗數(shù)字化轉型成果?通過數(shù)字技術提升金融服務質量、優(yōu)化客戶服務體驗是渤海銀行的最終追求。

2024年上半年,渤海銀行順利投產新增需求1072項,賦能批發(fā)銀行、零售銀行、金融市場各個業(yè)務方向。

在批發(fā)銀行領域,完成多個供應鏈線上對接,提升產品自動化、智能化流程能力。特別是創(chuàng)新推出拳頭產品“海納池”,持續(xù)推動自建供應鏈金融平臺業(yè)務優(yōu)化,具備了全面構建批發(fā)業(yè)務生態(tài)場景的金融服務能力。

在零售銀行方面,構建“渤攬惠”生態(tài)場景服務品牌,優(yōu)化手機銀行,提升數(shù)字化營銷服務體系;上線個人養(yǎng)老金業(yè)務投資保險和理財產品,推出“批開寶”,完善渤海特色養(yǎng)老金融服務體系;上線“誠e存”意向資金管理產品,積極探索數(shù)字化客戶經營新路徑。

在金融市場方面,提升金融市場業(yè)務線上化水平,推動新一代綜合資金業(yè)務管理系統(tǒng)、量化交易系統(tǒng)、代客資金交易系統(tǒng)建設,逐步實現(xiàn)業(yè)務線上化管理,助力金融市場業(yè)務專業(yè)化、體系化經營發(fā)展。

通過持續(xù)推動“數(shù)字金融”賦能業(yè)務發(fā)展,渤海銀行在轉方式、調結構、提質量、增效益上取得了積極進展,服務實體經濟和服務人民美好生活的能力進一步提升。

截至2024年6月底,制造業(yè)貸款余額較上年末增長6.84%,專精特新企業(yè)和高技術產業(yè)貸款余額分別同比增長23.03%和22.08%,綠色金融貸款余額較上年末增長20.75%,構建了普惠金融系列服務品牌,建立起以養(yǎng)老服務與養(yǎng)老產業(yè)、銀發(fā)經濟為主體的養(yǎng)老金融服務生態(tài)。

“渤海銀行將把數(shù)字化轉型作為實現(xiàn)高質量發(fā)展的關鍵驅動力之一,不斷加強科技人才隊伍建設,優(yōu)化敏捷高效的科技人才支撐體系;強化建設的前瞻性和適配性,提升數(shù)字技術和數(shù)據要素的支撐能力,探索‘數(shù)字金融’賦能業(yè)務發(fā)展取得新成效。”在2024年中期報告中,渤海銀行對進一步推進數(shù)字化轉型進行了規(guī)劃,該行將以技術創(chuàng)新鞏固拓展數(shù)字經濟優(yōu)勢,推進數(shù)字化轉型各項任務落地落實,積極構建數(shù)字金融發(fā)展新格局,穩(wěn)步提升服務實體經濟的能力和水平,全力打造“責任渤海、專業(yè)渤海、精細渤海”,堅定不移走好中國特色金融發(fā)展之路。

責編 蒲禎

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