每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-12-23 16:50:01
近日,國(guó)家藥監(jiān)局創(chuàng)新藥物臨床研究與評(píng)價(jià)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任王永生接受專訪。他指出,我國(guó)臨床試驗(yàn)質(zhì)量雖大幅躍升,但與先進(jìn)成熟醫(yī)藥市場(chǎng)仍有差距,其中,新藥研發(fā)和臨床需求錯(cuò)配,關(guān)鍵在于研究者主動(dòng)發(fā)起的臨床研究數(shù)量偏少,研究者與醫(yī)藥企業(yè)缺乏溝通。王永生還強(qiáng)調(diào),要保護(hù)企業(yè)創(chuàng)新熱情和激勵(lì)創(chuàng)新投入。
每經(jīng)記者 陳星 每經(jīng)編輯 董興生
作為全鏈條醫(yī)藥創(chuàng)新的關(guān)鍵環(huán)節(jié),臨床研究是新藥通過(guò)審批、實(shí)現(xiàn)上市、走向國(guó)際、讓患者受益的起點(diǎn)。而作為臨床研究的主導(dǎo)者,PI(臨床試驗(yàn)的主要研究者)對(duì)臨床研究設(shè)計(jì)、臨床試驗(yàn)實(shí)施、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的重要性不言而喻。
近日,國(guó)家藥監(jiān)局創(chuàng)新藥物臨床研究與評(píng)價(jià)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任、四川省衛(wèi)生健康首席專家王永生接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪。作為臨床醫(yī)生并擔(dān)任過(guò)數(shù)十個(gè)新藥研究的PI,王永生談到,隨著國(guó)產(chǎn)臨床新藥創(chuàng)新能力的不斷提高,我國(guó)臨床試驗(yàn)的質(zhì)量與水平也在同步提升。但其中仍存在一些挑戰(zhàn)。如臨床上,盡管醫(yī)生“看著病”了解臨床需求,企業(yè)端研發(fā)人員“盯著藥”期望解決臨床需求,但實(shí)際上,臨床需求和新藥開(kāi)發(fā)之間還存在“鴻溝”,需要臨床醫(yī)生、醫(yī)藥企業(yè)加強(qiáng)溝通,還需要轉(zhuǎn)化科學(xué)家的積極參與。
王永生 圖片來(lái)源:每經(jīng)資料圖
此外,王永生還提到,雖然目前臨床試驗(yàn)的數(shù)量在增加,但新靶點(diǎn)并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)相符的增長(zhǎng)。也就是說(shuō),靶點(diǎn)集中、跟蹤創(chuàng)新的現(xiàn)象仍然存在。源頭創(chuàng)新雖然在增長(zhǎng),但進(jìn)展相對(duì)較慢。
“臨床研究是全鏈條醫(yī)藥創(chuàng)新的源頭,高質(zhì)量源頭創(chuàng)新依賴于一流的研究設(shè)計(jì)、試驗(yàn)開(kāi)展和組織工作,這是我們的產(chǎn)品通過(guò)審批、實(shí)現(xiàn)上市、走向國(guó)際、讓患者受益的起點(diǎn),也是醫(yī)藥創(chuàng)新者們所必須承擔(dān)的重任。”在最近舉行的一次公開(kāi)會(huì)議上,中國(guó)醫(yī)藥創(chuàng)新促進(jìn)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)宋瑞霖如是說(shuō)。
對(duì)新藥開(kāi)發(fā)而言,臨床研究的重要性不言而喻。它既是驗(yàn)證新藥安全性和有效性的必經(jīng)之路,也是決定新藥成藥和上市的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是檢驗(yàn)藥品臨床獲益的重要手段。
近年來(lái),隨著我國(guó)臨床試驗(yàn)指導(dǎo)規(guī)則與國(guó)際先進(jìn)要求進(jìn)一步接軌,臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)和主要研究者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,新藥研發(fā)的臨床研究質(zhì)量要求提高,我國(guó)臨床研究的數(shù)量、質(zhì)量、成果都實(shí)現(xiàn)了大幅躍升。臨床試驗(yàn)質(zhì)量的攀升,也助推了中國(guó)企業(yè)在全球醫(yī)藥研發(fā)版圖中的參與度大幅上升,我國(guó)創(chuàng)新藥的臨床價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值正在逐步被世界認(rèn)可。
然而,也不能不正視,我國(guó)臨床試驗(yàn)質(zhì)量與先進(jìn)成熟醫(yī)藥市場(chǎng)仍有差距、臨床研究靶點(diǎn)仍然較為集中、成熟PI缺乏等問(wèn)題仍然存在。其中,尤其影響新藥研發(fā)能否匹配臨床需求的關(guān)鍵因素是,由研究者主動(dòng)發(fā)起的臨床研究數(shù)量仍偏少,研究者與醫(yī)藥企業(yè)在藥物研發(fā)期間尤其是早期缺乏充分溝通。這一堵點(diǎn)一方面造成大量亟待填補(bǔ)的臨床空白需求,沒(méi)有新藥項(xiàng)目上馬;另一方面,大量新藥項(xiàng)目瞄準(zhǔn)了重復(fù)或冗余的臨床需求,既浪費(fèi)了臨床資源又影響了新藥的商業(yè)化回報(bào)。
王永生在專訪中談到,近年來(lái),國(guó)內(nèi)的臨床研究政策指引、質(zhì)量規(guī)范和實(shí)踐水平都有了長(zhǎng)足進(jìn)步。除了在一些細(xì)節(jié)層面外,國(guó)內(nèi)的臨床研究水平已經(jīng)與國(guó)際先進(jìn)水平接近。
但他也強(qiáng)調(diào):“就我個(gè)人觀察與體會(huì)來(lái)看,國(guó)內(nèi)外新藥開(kāi)發(fā)到臨床研究一個(gè)重要差距在于,(國(guó)外)研究者與企業(yè)之間密切聯(lián)系。國(guó)內(nèi)的藥物研究更多是企業(yè)提出‘這個(gè)藥要上I期(臨床試驗(yàn))了,找到研究者討論前期研究,討論期望的適應(yīng)癥,部分研究者只是被動(dòng)的信息接收方和執(zhí)行方,而不是藥物開(kāi)發(fā)的積極參與者。這導(dǎo)致了藥物的實(shí)際臨床應(yīng)用方向與企業(yè)構(gòu)想可能存在非常大的差異。”
王永生進(jìn)一步談到,在成熟醫(yī)藥市場(chǎng),即使一個(gè)品種進(jìn)入臨床應(yīng)用后,也會(huì)有包括醫(yī)生在內(nèi)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行探索性研究,給項(xiàng)目申辦方提建議,適時(shí)調(diào)整研究方向,甚至提出新的需求,推動(dòng)創(chuàng)新藥物的開(kāi)發(fā)與迭代。
換句話說(shuō),在新藥開(kāi)發(fā)上,企業(yè)“盯著藥”,而醫(yī)生“盯著病”。二者本應(yīng)該畫(huà)上等號(hào),但實(shí)際情況卻是臨床需求和新藥設(shè)計(jì)之間存在錯(cuò)位。王永生舉例稱,食管癌是我國(guó)的特色癌種,有大量臨床需求。但國(guó)內(nèi)的新藥研發(fā)在靶點(diǎn)、適應(yīng)癥設(shè)計(jì)上都跟國(guó)外走,這就導(dǎo)致了食管癌的藥物開(kāi)發(fā)非常緩慢。“明明臨床有需求,企業(yè)也有市場(chǎng),但中間卻缺少了將二者形成轉(zhuǎn)化的渠道。這中間缺的可能是從事這個(gè)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)化科學(xué)家,也是渠道、研發(fā)模式。”
王永生認(rèn)為,IIT研究是培養(yǎng)臨床科學(xué)家,促進(jìn)臨床醫(yī)生與企業(yè)合作,彌補(bǔ)臨床需求與新藥開(kāi)發(fā)“鴻溝”的一條有效路徑。
IIT研究意即研究者發(fā)起的臨床研究,與藥企發(fā)起的臨床試驗(yàn)(IST)相區(qū)隔。二者的主導(dǎo)主體、試驗(yàn)?zāi)康?、監(jiān)管部門等均有所不同。IIT研究由研究者發(fā)起、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開(kāi)展,不以藥品、醫(yī)療器械等產(chǎn)品注冊(cè)為目的,通常使用上市后的藥品實(shí)現(xiàn)研究疾病、診治等目的。
IIT研究范圍常常是IST試驗(yàn)未涉及的領(lǐng)域,例如罕見(jiàn)病研究、診斷或治療手段比較、上市藥物新用途等。IIT研究的價(jià)值在于適應(yīng)癥拓展、創(chuàng)新性探索、填補(bǔ)數(shù)據(jù)空白。
從發(fā)起者和研究目的來(lái)看,IIT研究可以更加純粹地為臨床需求服務(wù)。在王永生看來(lái),IIT研究可以實(shí)現(xiàn)讓臨床醫(yī)生變被動(dòng)為主動(dòng),讓臨床醫(yī)生積極參與到優(yōu)秀藥物的應(yīng)用拓展中去,并加強(qiáng)與醫(yī)藥企業(yè)的溝通。“新藥在做上市研究時(shí),對(duì)入組病人有條件限制和選擇,但藥物在真實(shí)世界應(yīng)用時(shí),面臨的病人類型可能與入組的病人類型有差異,這造成了沒(méi)有臨床數(shù)據(jù)可參考。這一類空白的臨床應(yīng)用需求,就可以通過(guò)IIT研究去補(bǔ)足。”王永生說(shuō)。
但在實(shí)際操作中,IIT研究卻面臨諸多尷尬。
在不久前的首屆“灣區(qū)之星”生物醫(yī)藥源頭創(chuàng)新大會(huì)上,宋瑞霖分享了一組數(shù)據(jù),盡管國(guó)家已建立了臨床醫(yī)學(xué)中心,該中心依托于44家醫(yī)院,但遺憾的是,其中9家醫(yī)院在近十年內(nèi)未開(kāi)展過(guò)任何干預(yù)性的研究者發(fā)起臨床研究(IIT)。同時(shí),目前所謂的IIT研究多集中于已上市藥品的新適應(yīng)癥,占比高達(dá)93%。
王永生舉例說(shuō),哪怕是國(guó)內(nèi)頂尖的高級(jí)別醫(yī)療機(jī)構(gòu),此前開(kāi)展的IIT研究數(shù)量都極少。其中牽涉到臨床醫(yī)生的精力和意愿、倫理風(fēng)險(xiǎn)、醫(yī)院態(tài)度,以及人員配置等問(wèn)題,都會(huì)限制研究的開(kāi)展。
“IIT研究的工作量、風(fēng)險(xiǎn)性都聚集在醫(yī)生和醫(yī)院端,所以很多醫(yī)療機(jī)構(gòu)可能多年都沒(méi)有開(kāi)展過(guò)。另外IIT研究不以產(chǎn)品注冊(cè)為目的,經(jīng)費(fèi)從哪來(lái)、藥品從哪來(lái)的問(wèn)題非常突出。以前,很多企業(yè)在這方面是非常保守的,投入熱情不大。我去跟企業(yè)溝通IIT研究的需求時(shí),資源豐富一點(diǎn)的企業(yè)可以提供藥品、經(jīng)費(fèi),但如果緊張一點(diǎn)的企業(yè)可能一個(gè)配套研究人員都抽不出來(lái)。”王永生說(shuō)。
但他也表示,隨著越來(lái)越多IIT研究改變了臨床實(shí)踐,以及部分IIT研究支持部分藥品新增了適應(yīng)癥,企業(yè)的態(tài)度也在隨之改變,“IIT研究雖然還談不上井噴,但確實(shí)取得了進(jìn)展”。
另一方面,IIT研究還是臨床醫(yī)生成長(zhǎng)為科研型醫(yī)生甚至PI的重要途徑之一。
對(duì)新藥研發(fā)而言,臨床試驗(yàn)階段“九死一生”,重要性不言而喻。在新藥研發(fā)歷程中,因?yàn)樵囼?yàn)設(shè)計(jì)不當(dāng)、人群選擇不當(dāng)?shù)葘?dǎo)致藥物折戟的案例并不鮮見(jiàn)。“因此,對(duì)疾病發(fā)病機(jī)制與治療方法有深刻理解,對(duì)患者人群和藥物也有深刻理解的PI有可能幫助降低前述風(fēng)險(xiǎn),提高藥物研發(fā)成功率。”王永生說(shuō)。
近年來(lái),臨床試驗(yàn)需求增長(zhǎng),與此同時(shí),臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)數(shù)量也在高速增長(zhǎng)。《中國(guó)新藥注冊(cè)臨床試驗(yàn)進(jìn)展年度報(bào)告》顯示,我國(guó)藥物臨床試驗(yàn)的年度登記總量,2021年為3358項(xiàng),2022年為3410項(xiàng),2023年為4300項(xiàng)。另?yè)?jù)眾成數(shù)科統(tǒng)計(jì),2023年全國(guó)臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)達(dá)1340家,較上年(1171家)同期增長(zhǎng)14.43%。
但作為臨床試驗(yàn)的主導(dǎo)者,優(yōu)秀PI仍是稀缺資源。王永生就提到,為了促進(jìn)新藥上市的效率和成功率,企業(yè)都傾向于尋找更知名和更有經(jīng)驗(yàn)的臨床機(jī)構(gòu)及PI,這就造成部分機(jī)構(gòu)和臨床試驗(yàn)者長(zhǎng)期拿不到項(xiàng)目,導(dǎo)致惡性循環(huán)。在他看來(lái),對(duì)于這樣的機(jī)構(gòu)和醫(yī)生,IIT研究也是培養(yǎng)研究者、提高研究機(jī)構(gòu)管理水平的一個(gè)重要途徑。
作為行業(yè)內(nèi)的知名臨床研究主導(dǎo)者,王永生也長(zhǎng)期堅(jiān)守在臨床一線。他認(rèn)為,一個(gè)好的PI需要從臨床一線采集臨床需求,也需要在科研中尋求需求的解決之道,二者缺一不可。
在腫瘤臨床一線和新藥開(kāi)發(fā)領(lǐng)域深耕多年,王永生一直近距離觀察國(guó)產(chǎn)新藥與治療實(shí)踐取得的進(jìn)展,但也正視其中存在的問(wèn)題。他提到,雖然目前臨床試驗(yàn)的數(shù)量在增加,但新靶點(diǎn)并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)相符的增長(zhǎng)。也就是說(shuō),靶點(diǎn)集中、跟蹤創(chuàng)新的現(xiàn)象仍然存在,原創(chuàng)性的源頭創(chuàng)新雖然在增長(zhǎng),但進(jìn)展相對(duì)較慢。他特別強(qiáng)調(diào),在行業(yè)的調(diào)整期,外部融資由熱轉(zhuǎn)冷時(shí),醫(yī)藥企業(yè)更傾向于求穩(wěn),而非求新,這樣的情況下更要保護(hù)企業(yè)的創(chuàng)新熱情和激勵(lì)創(chuàng)新投入。
此外,今年以來(lái),國(guó)產(chǎn)創(chuàng)新藥的授權(quán)交易數(shù)量劇增,交易金額也屢創(chuàng)新高,一方面這意味著國(guó)產(chǎn)醫(yī)藥的創(chuàng)新實(shí)力得到了認(rèn)可,但另一方面,“賣青苗”的擔(dān)憂也在業(yè)內(nèi)出現(xiàn)。
對(duì)此,王永生也有一定的擔(dān)憂,他談到:“對(duì)國(guó)內(nèi)的醫(yī)藥企業(yè)而言,如果想要成為一家大型跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè),最好的敲門磚就是一款極具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。但如果手上的管線具備這樣的潛力,卻被授權(quán)交易出去,對(duì)企業(yè)而言就等于錯(cuò)失了一個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)。更讓人擔(dān)心的是,其中是否有一些具有潛在巨大價(jià)值的管線在早期被賣出,在未來(lái)還要花大價(jià)錢授權(quán)引進(jìn)?”
但王永生也提到,很多Biotech企業(yè)在當(dāng)下面臨生存挑戰(zhàn),研發(fā)管線面臨“無(wú)米下鍋”的窘境,在這種情況下,讓創(chuàng)新型企業(yè)“不下牌桌”才意味著更多的可能性。
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