作為昔日國(guó)內(nèi)床位數(shù)第一的社會(huì)辦醫(yī)集團(tuán)，北大醫(yī)療加入平安集團(tuán)已有兩年之久。在外界看來(lái)，它是那筆482億元收購(gòu)中最有價(jià)值的資產(chǎn)，但也因債務(wù)沉重成為一道整合難題。依托平安集團(tuán)的綜合金融和醫(yī)療科技優(yōu)勢(shì)，北大醫(yī)療能否煥發(fā)生機(jī)？

12月26日，由中國(guó)平安主辦的平安大講堂“走進(jìn)北大醫(yī)療”在北京召開(kāi)，在接手管理北大醫(yī)療集團(tuán)以來(lái)的首次媒體開(kāi)放日上，北大醫(yī)療黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱友剛以“打造中國(guó)式現(xiàn)代化‘華西醫(yī)療+凱撒醫(yī)療’升級(jí)版模式”為題發(fā)表主旨演講，回顧了北大醫(yī)療的重整煥新、特色優(yōu)勢(shì)，以及未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略藍(lán)圖。

朱友剛表示，未來(lái)北大醫(yī)療要在“醫(yī)健康+”上對(duì)標(biāo)華西醫(yī)療，在“深化醫(yī)-保”協(xié)同上對(duì)標(biāo)凱撒醫(yī)療，并形成統(tǒng)一的數(shù)字化AI平臺(tái)貫通各方。

全年收入有望創(chuàng)歷史新高，預(yù)計(jì)2024年扭虧上岸

3年前，中國(guó)平安在參與方正集團(tuán)重整時(shí)，曾在公告中表示這是公司進(jìn)一步深化醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局、積極打造醫(yī)療健康生態(tài)圈的重要舉措。

其中，北大醫(yī)療依托北京大學(xué)的眾多優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵。具體來(lái)說(shuō)，中國(guó)平安在2023年年報(bào)中，將過(guò)去“綜合金融+醫(yī)療健康”的戰(zhàn)略升級(jí)為“綜合金融+醫(yī)療養(yǎng)老”，北大醫(yī)療的徹底轉(zhuǎn)型需要以“綜合醫(yī)療、健康管理、康復(fù)醫(yī)療”業(yè)務(wù)為主體，與健康保險(xiǎn)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、智慧醫(yī)療融合。

不過(guò)，考慮到近幾十億的累計(jì)虧損，“活下來(lái)”是北大醫(yī)療融入其中的必要條件。據(jù)朱友剛介紹，平安集團(tuán)在過(guò)去兩年重點(diǎn)推動(dòng)了十大工程，一方面，要狠抓醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理，包括回歸主業(yè)發(fā)展、精益運(yùn)營(yíng)管理、組織架構(gòu)瘦身，嚴(yán)控“跑冒滴漏”、領(lǐng)軍學(xué)科建設(shè)；另一方面，要重塑醫(yī)療人文文化，包括重塑患者至上文化、院內(nèi)院外一體文化、質(zhì)量安全文化、專(zhuān)家人才文化、績(jī)效導(dǎo)向文化。

從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看，北大醫(yī)療被平安集團(tuán)接管后，經(jīng)營(yíng)得到大幅改善。根據(jù)朱友剛提供的數(shù)據(jù)，北大醫(yī)療2024年收入有望創(chuàng)歷史新高，2020年至今年復(fù)合增長(zhǎng)率約10.6%，凈虧損預(yù)計(jì)從11.3億元回至浮虧平衡，5年累計(jì)減虧約13億元。

另外，北大國(guó)際醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平快速提升，保持雙位數(shù)增長(zhǎng)。對(duì)比來(lái)看，2015年至2020年，北大國(guó)際醫(yī)院的年門(mén)診量小于70萬(wàn)，年出院人次不足3萬(wàn)，2020年收入12億元；被平安集團(tuán)接管后，醫(yī)院2024年的總門(mén)診量達(dá)到122萬(wàn)，較接管前翻一倍，出院人次超5.2萬(wàn)，CMI值（醫(yī)院的出院病人例均權(quán)重）接近1.06，超過(guò)全市三甲綜合水平，全年收入突破24億元，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)歷史性扭虧。

五大特色優(yōu)勢(shì)，覆蓋“健-醫(yī)-康-養(yǎng)”全周期醫(yī)療健康服務(wù)

據(jù)朱友剛觀察，北大醫(yī)療被接管后，除了經(jīng)營(yíng)情況向好，在戰(zhàn)略、機(jī)制也發(fā)生了兩大變化。在戰(zhàn)略上，北大醫(yī)療拋棄了藥物研發(fā)等“副業(yè)”，回歸“健-醫(yī)-康”三大主營(yíng)業(yè)務(wù)，聚焦院前、院中、院后一體化管理，以患者體驗(yàn)為重；在機(jī)制上，“全院一張床”“主診醫(yī)師制”“護(hù)理垂直化”“績(jī)效薪酬機(jī)制改革”多措并舉，深化了醫(yī)院改革和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理。

作為結(jié)果，北大醫(yī)療的品牌口碑得到了顯著提升。資料顯示，北大醫(yī)療位列艾力彼醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力排行中國(guó)社會(huì)辦醫(yī)百?gòu)?qiáng)、中國(guó)財(cái)經(jīng)峰會(huì)2023行業(yè)影響力品牌，其旗下北大康復(fù)醫(yī)院已經(jīng)連續(xù)3年位列社會(huì)辦醫(yī)康復(fù)醫(yī)院前三。

在行業(yè)橫向比較中，目前北大醫(yī)療的特色或優(yōu)勢(shì)是什么？朱友剛認(rèn)為，特色學(xué)科建設(shè)、特色專(zhuān)家人才、特色差異化服務(wù)、特色診療技術(shù)、特色設(shè)備設(shè)施，是北大醫(yī)療的五大獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，它們構(gòu)建了北大醫(yī)療覆蓋“健-醫(yī)-康-養(yǎng)”全周期醫(yī)療健康服務(wù)。

從科室配置看，北大醫(yī)療擁有超過(guò)30個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)科、十大整合醫(yī)學(xué)中心和N個(gè)特色專(zhuān)科，擁有國(guó)內(nèi)唯一海醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)和海上醫(yī)療急救中心，潛水醫(yī)學(xué)保障中心；專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)中，國(guó)家級(jí)學(xué)/協(xié)會(huì)主委、副主委任職專(zhuān)家超過(guò)20人，科主任/學(xué)科帶頭人超過(guò)180個(gè)，高級(jí)職稱(chēng)醫(yī)生超過(guò)790人，占比32%，集團(tuán)與多個(gè)國(guó)內(nèi)頂尖名醫(yī)合作，打造了特色和名醫(yī)工作室。

從健康管理看，北大醫(yī)療建立了健康管理中心和康復(fù)營(yíng)養(yǎng)中心，前者針對(duì)多元化需求，打造了“會(huì)員制+家庭化健管”“的業(yè)務(wù)體系，更好地追蹤干預(yù)、確保效果，后者則構(gòu)建了“無(wú)疾病不康復(fù)”的新一代醫(yī)康養(yǎng)業(yè)務(wù)體系，覆蓋了人群的抗衰老康養(yǎng)、專(zhuān)病種康復(fù)營(yíng)養(yǎng)需求、康復(fù)/營(yíng)養(yǎng)/保健需求等。

另外，北大醫(yī)療還建設(shè)了國(guó)際照護(hù)和全球醫(yī)療平臺(tái)，參考國(guó)際化照護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)展院內(nèi)院外一體化照護(hù)服務(wù)，打造國(guó)際水準(zhǔn)的全球醫(yī)療平臺(tái)。醫(yī)院在診療方面積極開(kāi)展新項(xiàng)目，配置術(shù)中核磁、雜交手術(shù)室、手術(shù)機(jī)器人等尖端設(shè)備。

朱友剛表示，平安醫(yī)養(yǎng)戰(zhàn)略的內(nèi)涵是代表支付方，整合供應(yīng)方，提供性?xún)r(jià)比最佳的醫(yī)養(yǎng)服務(wù)。面向未來(lái)，北大醫(yī)療致力于打造成為中國(guó)領(lǐng)先的醫(yī)療集團(tuán)，以統(tǒng)一的數(shù)字化+AI平臺(tái)為底座，以醫(yī)保融合協(xié)同深化為支撐，探索新的輕資產(chǎn)康養(yǎng)模式、緊密型北大醫(yī)療聯(lián)盟模式以及緊密型醫(yī)聯(lián)體模式。