每經(jīng)編輯 程鵬    

2025年3月7日，原華夏證券董事長邵淳在遼寧大連去世，終年80歲。

當(dāng)天，他中央財(cái)經(jīng)大學(xué)的校友發(fā)文追悼道，“邵淳先生于2025年3月7日去世，使我們失去了一位正直的好校友，好朋友。先生西去，請一路走好！邵淳生前校友、好友等謹(jǐn)此哀悼！”

邵淳曾是叱咤金融界的風(fēng)云人物，作為中國證券行業(yè)早期的重要開拓者之一，邵淳手與華夏證券的淵源最為深厚。華夏證券成立于1992年，曾與南方證券、國泰證券并稱“中國三大券商”。1993年，邵淳加入華夏證券，僅三年便從總經(jīng)理晉升董事長，帶領(lǐng)公司迅速崛起。在其執(zhí)掌期間，華夏證券憑借投行業(yè)務(wù)迅速崛起，僅用兩三年時(shí)間便在業(yè)內(nèi)嶄露頭角。1997年，又把華夏證券的綜合業(yè)績做到了業(yè)內(nèi)之首，成為中國證券業(yè)當(dāng)之無愧的老大。

華夏證券前董事長 邵淳

他在華夏證券六年執(zhí)掌生涯是濃墨重彩的。六年的證券業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，他塑造了若干個(gè)第一，帶出了一支隊(duì)伍，做出了很多前瞻性的工作，為自己和行業(yè)都帶來了新的高度。尤其是邵淳對華夏證券的轉(zhuǎn)型和發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。他的勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)和戰(zhàn)略眼光為華夏證券在快速變化的市場環(huán)境中提供了強(qiáng)大動(dòng)力。盡管他的職業(yè)生涯伴隨著一些爭議，但他的貢獻(xiàn)和影響仍然不可忽視。

若換個(gè)角度來看，他的一生，也見證了中國證券業(yè)從無到有、從小到大的發(fā)展歷程。他的創(chuàng)新精神和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，將激勵(lì)著后來者。

曾在多家金融機(jī)構(gòu)任職

資料顯示，邵淳出生于1944年12月25日，生于北京。1962年考入中央財(cái)政金融學(xué)院（現(xiàn)中央財(cái)經(jīng)大學(xué)）金融系，1966年畢業(yè)。1968年至1970年在河北省衡水地區(qū)故城縣農(nóng)村勞動(dòng)；1970年至1980年在故城縣文化館工作；1980年至1984年在河北省農(nóng)業(yè)銀行工作；1984年至1990年任職于中國工商銀行總行計(jì)劃部；1990年至1993年，負(fù)責(zé)華能集團(tuán)財(cái)務(wù)公司工作；1993年至1999年，先后擔(dān)任華夏證券總經(jīng)理、董事長；1999年至今從事實(shí)業(yè)投資。

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)校友總會(huì)在2019年曾發(fā)布過一篇對邵淳的專訪文章，詳細(xì)介紹了邵淳自幼年到進(jìn)入社會(huì)，在金融機(jī)構(gòu)任職的主要經(jīng)歷。

據(jù)該篇專訪文章介紹，1980年，在文化館仍是一般人員的邵淳被調(diào)任到河北省農(nóng)業(yè)銀行，做辦公室秘書，負(fù)責(zé)寫各種材料，為行長講話準(zhǔn)備稿件。三年后，中央倡導(dǎo)干部年輕化，邵淳被派往張家口，掛職農(nóng)行副行長，在工作中他堅(jiān)持不會(huì)就得學(xué)習(xí)的精神，不到一年的時(shí)間就使銀行的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)入正軌。

1984年中國工商銀行成立，邵淳被調(diào)到工商銀行總行計(jì)劃部。半年之后，便由處級(jí)升到副主任，負(fù)責(zé)總體計(jì)劃的分配和執(zhí)行。在工行，邵淳的創(chuàng)新精神屢有體現(xiàn)，他主導(dǎo)設(shè)計(jì)了中國第一個(gè)貼水債券，第一個(gè)累進(jìn)利息債券，這在當(dāng)時(shí)的金融環(huán)境里確實(shí)是敢為天下先。

1990年，華能集團(tuán)成立財(cái)務(wù)公司，希望工商銀行總行推薦干部，時(shí)任工總行計(jì)劃部副主任的邵淳便被調(diào)過去負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)公司。他仔細(xì)分析了當(dāng)時(shí)財(cái)務(wù)公司的地位和作用，明確提出了財(cái)務(wù)公司必須將集團(tuán)的資金集中使用，為集團(tuán)的有效資金利用提供條件。于是他大膽改革，把集團(tuán)公司分散于各個(gè)金融機(jī)構(gòu)的資金統(tǒng)一上收到財(cái)務(wù)公司，保證了集團(tuán)公司的資金需求。

1992年華夏證券公司成立，因?yàn)楣ど蹄y行和華能集團(tuán)均為華夏的大股東，經(jīng)兩家協(xié)商后，將邵淳調(diào)過去做總經(jīng)理，1996年晉升為華夏證券的董事長。這一年，中國股市經(jīng)歷了一次重大的動(dòng)蕩。在市場大幅震蕩的背景下，邵淳展現(xiàn)了出色的領(lǐng)導(dǎo)力。他沉著應(yīng)對，迅速出手，使得華夏證券順利渡過難關(guān)。

成立十余年后，因挪用客戶保證金、違規(guī)委托理財(cái)造成巨額虧損，華夏證券資不抵債以致破產(chǎn)。2005年，華夏證券進(jìn)行重組。由中信證券和中國建銀投資共同出資設(shè)立中信建投。中信建投受讓華夏證券原有的證券業(yè)務(wù)及相關(guān)資產(chǎn)為基礎(chǔ)，按照綜合類證券公司的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)營。此后，華夏證券成為歷史。

1999年，邵淳離開了證券業(yè)，開始從事實(shí)業(yè)投資，參與海水淡化技術(shù)以及設(shè)備生產(chǎn)工作，發(fā)展風(fēng)力發(fā)電領(lǐng)域。

2006年下半年，邵淳的努力終有回報(bào)，中國第一臺(tái)兆瓦級(jí)的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備國產(chǎn)化成功，每千瓦價(jià)格僅有5800元，打破了外資在此領(lǐng)域的壟斷，促進(jìn)了國內(nèi)風(fēng)力發(fā)電的大規(guī)模開發(fā)。2007年底，他所在的公司兆瓦級(jí)風(fēng)力發(fā)電設(shè)備裝機(jī)容量全國第一，超過了國際級(jí)品牌在中國的占有率。

再后來，邵淳在爭議與貢獻(xiàn)之間徘徊，因參與購買中國首艘航母“瓦良格”號(hào)，付出了航母夢背后的代價(jià)。他又向世人說，這是唯一機(jī)會(huì)，他無怨無悔。晚年邵淳淡出商界，投身藝術(shù)創(chuàng)作。

開拓精神被人銘記

斯人已逝，精神長存。邵淳的開拓精神被人銘記。曾有中財(cái)學(xué)子發(fā)文稱，他主張“主動(dòng)解決問題而非請示方案”，強(qiáng)調(diào)“實(shí)干與嚴(yán)謹(jǐn)”的作風(fēng)，深刻影響并勉勵(lì)了后來者。

這個(gè)主張的由來來自一次采訪，目前仍收錄、公示在中央財(cái)經(jīng)大學(xué)校友會(huì)的官網(wǎng)上，這篇《赤子之心 為國為民——記華夏證券原董事長、總經(jīng)理邵淳校友》的文章寫到，邵淳更加看重的是一種精神：“做事情遇到困難很正常，關(guān)鍵是不能退縮，要千方百計(jì)地解決問題。并且一定要自己鉆研問題，解決問題，對于同一個(gè)問題，要提出不同的解決方案，要有主導(dǎo)和備選之分，利弊要陳述清楚。做事情是要向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案，而不是向領(lǐng)導(dǎo)請示解決方案，這主動(dòng)和被動(dòng)之間，就顯示了一個(gè)人做事情的態(tài)度和能力。”

通過這篇文章，復(fù)盤他在金融系統(tǒng)、證券行業(yè)的整體管理風(fēng)格，亦以果敢著稱。1996年股市崩盤時(shí)，面對股市暴跌，他親自到營業(yè)部查看情況，發(fā)現(xiàn)投資者信心盡失，果斷決策投入資金救市；面對華夏證券危機(jī)，他坦言“遇困難不能退縮，需千方百計(jì)解決”。

仍是在這篇文章內(nèi)，邵淳談到人生經(jīng)驗(yàn)，分享了四個(gè)感受：

1.就是要用兒童的心理來面對所有事情。才能更好地面對人生的喜怒哀樂，高峰和低谷。

2.要有好奇心。要善于向未知的領(lǐng)域?qū)W習(xí)，面對挑戰(zhàn)時(shí)，要抱著一種好奇的心態(tài)，想看看其背后的真相如何，自己到底能否戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。

3.要樂觀。無論人生怎樣，都要樂觀面對，相信所有的不快和煩惱都會(huì)過去的。樂觀的心態(tài)才能扎扎實(shí)實(shí)的做事情，而不樂觀的心態(tài)就會(huì)導(dǎo)致人短視，只著眼于眼前的利益，不能高瞻遠(yuǎn)矚。

4.必須有恒心，只有堅(jiān)持對的，持之以恒，才會(huì)取得成功。重要的是，堅(jiān)持正義和追求真理是人生不可缺少的。

編輯|程鵬 易啟江 杜波

校對|何小桃

封面圖片來源：視覺中國（資料圖）

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