每經(jīng)編輯 余洋

在時(shí)代浪潮奔涌與商業(yè)周期更迭的交匯點(diǎn)，由睿意高攀文創(chuàng)生態(tài)攜手每日經(jīng)濟(jì)新聞、天府文創(chuàng)云、成都高新中演大劇院共同發(fā)起的“NEXT下一代商業(yè)創(chuàng)造力大會(huì)”，于3月15日成功舉辦。本次大會(huì)以“跨越周期的創(chuàng)造力”為主題，邀請(qǐng)6位旗幟行業(yè)先行者，從宏觀經(jīng)濟(jì)、品牌戰(zhàn)略、科技賦能、文創(chuàng)革新等維度展開深度對(duì)話，為千余位與會(huì)者呈現(xiàn)了一場(chǎng)思想盛宴。

大會(huì)伊始，大會(huì)共鑒者、睿意高攀文創(chuàng)生態(tài)首席知識(shí)官楊培文先生登臺(tái)致辭。他以“跨越周期的創(chuàng)造力”為核心，強(qiáng)調(diào)在不確定的全球變局中，唯有這樣的跨行業(yè)的事業(yè)交流平臺(tái)，深度分享新商業(yè)新經(jīng)濟(jì)的洞察，能夠?yàn)楫?dāng)代商業(yè)貢獻(xiàn)穿越周期的敏銳思考。

大會(huì)“潮涌篇”以“破局智慧”為核心，深度探討企業(yè)如何在變局中把握機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)突破。劉潤(rùn)、樂可登、劉睿三位先行者，從不同維度詮釋了企業(yè)的進(jìn)化之道。他們的實(shí)踐證明，經(jīng)濟(jì)周期并非發(fā)展的桎梏，而是創(chuàng)新的催化劑。當(dāng)企業(yè)家的遠(yuǎn)見與時(shí)代機(jī)遇相遇，必將激發(fā)出跨越周期的非凡力量。

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劉潤(rùn)：戰(zhàn)略定力，才是穿越周期的制勝法門

潤(rùn)米咨詢創(chuàng)始人劉潤(rùn)以“周期思維”開篇，他在題為《長(zhǎng)期主義的本質(zhì)——慢半拍的人，正在改寫未來》的演講中提出：“波動(dòng)是表象，周期才是本質(zhì)。”

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他強(qiáng)調(diào)，真正理解周期的人懂得“今日播種，明日收獲”的樸素道理——做好三四月的事，自然能在九十月收獲成果。盡管市場(chǎng)永遠(yuǎn)在波動(dòng)與周期間往復(fù)，但真正的價(jià)值創(chuàng)造并非來自于對(duì)短期波動(dòng)的追逐，而是源于對(duì)長(zhǎng)期趨勢(shì)的洞察與堅(jiān)守。

因此，“慢半拍”并非消極遲緩，而是一種戰(zhàn)略定力的體現(xiàn)。要在經(jīng)濟(jì)的起落中穩(wěn)步前行，關(guān)鍵在于跳出短期波動(dòng)的迷思，始終保持對(duì)長(zhǎng)期趨勢(shì)的關(guān)注。企業(yè)只有深刻理解供需規(guī)律，以戰(zhàn)略眼光布局未來，才能在周期拐點(diǎn)時(shí)搶占先機(jī)，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。

樂可登：破浪前行，電競(jìng)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)Z世代文化新航向

電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的迅猛崛起，映射著Z世代文化浪潮的蓬勃態(tài)勢(shì)。成都市電競(jìng)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、AG電競(jìng)集團(tuán)董事長(zhǎng)樂可登在《時(shí)代的周期，共振“我一代”的浪潮》主題演講中，以十年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)深度解析了這一朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)密碼。

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樂可登指出，電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的成功源于對(duì)Z世代文化基因的精準(zhǔn)把握。通過打造專業(yè)賽事、跨界IP聯(lián)動(dòng)、技術(shù)創(chuàng)新和生態(tài)布局，電競(jìng)產(chǎn)業(yè)已構(gòu)建起涵蓋賽事運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容制作、衍生品開發(fā)的完整產(chǎn)業(yè)鏈，不僅開拓了千億級(jí)新藍(lán)海，更成為Z世代的精神圖騰。

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)新時(shí)代，電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的成功實(shí)踐為把握年輕世代趨勢(shì)提供了重要參考，這股年輕力量將持續(xù)引領(lǐng)文化創(chuàng)新，譜寫產(chǎn)業(yè)發(fā)展新篇章。

劉睿：AI賦能文創(chuàng)新生，創(chuàng)意生產(chǎn)方式再革新

針對(duì)文創(chuàng)行業(yè)依賴個(gè)人創(chuàng)意、難以規(guī)?；耐袋c(diǎn)，睿意高攀文創(chuàng)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)劉睿并提出“王牌+舞臺(tái)”模型，搭建多元變現(xiàn)平臺(tái)，讓“創(chuàng)意人”轉(zhuǎn)型為真正的“創(chuàng)富者”。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，劉睿演示了AI輔助創(chuàng)作的全流程：從智能工作流引擎自動(dòng)生成吉祥物的基礎(chǔ)形態(tài)，到AI輔助精修工具對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行打磨，展現(xiàn)了創(chuàng)意生產(chǎn)的“智造升級(jí)”。這套系統(tǒng)不僅讓創(chuàng)意人的靈感快速變成作品，更重要的是實(shí)現(xiàn)了高品質(zhì)內(nèi)容的規(guī)模化生產(chǎn)。

“AI技術(shù)的意義不在于取代創(chuàng)作者，而是為創(chuàng)意注入新的生產(chǎn)力。”劉睿這樣總結(jié)道，“當(dāng)創(chuàng)意不再受限于個(gè)人能力的天花板，整個(gè)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)才能真正實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。”

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而“海闊篇”則以宏闊視野展現(xiàn)中國(guó)企業(yè)從本土崛起到全球征程的壯麗畫卷，朱天、芮勁松、慶雪輝三位重量級(jí)嘉賓從經(jīng)濟(jì)、品牌、科技等維度，為企業(yè)的全球化征程提供了富有洞見的思考路徑。

朱天：超越“三駕馬車”論，詳解中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新思維

中歐國(guó)際工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授朱天，以數(shù)據(jù)和國(guó)際比較為支撐，深入剖析了中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的演變。針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增速放緩，朱天教授強(qiáng)調(diào)，這并非“中等收入陷阱”或“投資出口依賴”模式的必然結(jié)果，而是高杠桿、高投資、低消費(fèi)模式帶來的風(fēng)險(xiǎn)累積。

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他指出，“文化”才是中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵。中國(guó)傳統(tǒng)文化中的勤儉節(jié)約精神和重視教育的理念，讓中國(guó)得以快速積累物質(zhì)和人力資本，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，這正是東亞地區(qū)能夠成功追趕西方國(guó)家的深層原因。

展望未來，朱天認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍蘊(yùn)藏巨大潛力：“與最發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我們還有顯著的趕超空間。只要我們?cè)谑袌?chǎng)化改革政策方面有所突破，宏觀和產(chǎn)業(yè)調(diào)控政策上更加寬松，就能提振市場(chǎng)主體信心、激勵(lì)需求，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的明天還會(huì)更好。”

芮勁松：從“國(guó)民羽絨服”到“全球高端品牌”的逆襲之路

波司登國(guó)際控股集團(tuán)執(zhí)行董事芮勁松，揭秘了波司登品牌全球高端化的核心策略：在產(chǎn)品創(chuàng)新上聚焦核心賽道，推出了“登峰2.0”等標(biāo)桿產(chǎn)品系列，以100%中國(guó)原創(chuàng)設(shè)計(jì)與領(lǐng)先技術(shù)，重新定義高端羽絨服市場(chǎng)。聯(lián)合前愛馬仕設(shè)計(jì)總監(jiān)等國(guó)際大師團(tuán)隊(duì)，推出爆款單品風(fēng)衣羽絨服，并針對(duì)不同溫區(qū)開發(fā)多樣化穿搭方案，展現(xiàn)了強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力。

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目前，在國(guó)際化布局方面，波司登產(chǎn)品已進(jìn)入全球72個(gè)國(guó)家市場(chǎng)，并斬獲ISPO全球戶外大獎(jiǎng)等國(guó)際榮譽(yù)。芮勁松表示，波司登的成功源于對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的極致追求、對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的準(zhǔn)確把握，以及對(duì)長(zhǎng)期主義的堅(jiān)定踐行。

慶雪輝：AI+出海，構(gòu)建跨越周期的雙輪驅(qū)動(dòng)新增長(zhǎng)引擎

微軟大中華區(qū)副總裁慶雪輝在演講中闡述了AI技術(shù)與企業(yè)全球化發(fā)展的深度融合之道。他指出，構(gòu)建AI驅(qū)動(dòng)型組織需要雙向發(fā)力：對(duì)外創(chuàng)新客戶體驗(yàn)，對(duì)內(nèi)提升員工生產(chǎn)力與運(yùn)營(yíng)效率，同時(shí)重塑產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務(wù)流程體系。

為支持中國(guó)企業(yè)出海，微軟推出了完整的技術(shù)解決方案。通過AI產(chǎn)品與服務(wù)體系，企業(yè)可以快速構(gòu)建智能化應(yīng)用；借助Azure marketplace平臺(tái)，企業(yè)可以簡(jiǎn)化跨境交易流程，提升全球市場(chǎng)曝光度，實(shí)現(xiàn)AI驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品創(chuàng)新與客戶服務(wù)升級(jí)。

慶雪輝指出，“AI不只是LLM，布局AI新生態(tài)+全球大市場(chǎng)，釋放無限增長(zhǎng)活力！”他鼓勵(lì)中國(guó)企業(yè)積極擁抱AI技術(shù)，利用AI賦能，在全球競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)彎道超車。

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知常明變者贏，守正創(chuàng)新者進(jìn)。此次大會(huì)的成功舉辦，不僅展示了旗幟行業(yè)先行者以創(chuàng)新思維破局周期挑戰(zhàn)的實(shí)踐智慧，更凝聚了跨界協(xié)同、共生共榮的生態(tài)力量，為商業(yè)未來注入確定性信心。

下一代商業(yè)創(chuàng)造力大會(huì)呼吁各界，攜手探索周期的本質(zhì)、擁抱科技的力量、釋放人的創(chuàng)造力。這場(chǎng)思想碰撞不僅勾勒出下一代商業(yè)的進(jìn)化藍(lán)圖，更傳遞出一個(gè)共識(shí)：在不確定的時(shí)代，唯有用長(zhǎng)期主義的眼光、科技與人文的雙翼，方能破浪前行，共織商業(yè)未來的意義之網(wǎng)。

周期如潮，唯創(chuàng)新者永恒。下一程，更遼闊。